Change Management gehört zu den Kernkompetenzen von Führungskräften und Personalern, um Veränderungen pro-aktiv zu planen und zu steuern, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Nehmen Sie Ihr Team und Ihre Partner mit auf diesen Weg, werden sie notwendige Entscheidungen akzeptieren und unterstützen.
Mitteilen, wo es lang geht
Eine gute Kommunikation ist das A und O. Nehmen Sie Ihre Mitarbeiter mit auf die Reise der Veränderung und betreiben Sie ein erfolgreiches Storytelling.
Wenn nicht ausreichend kommuniziert wird oder die Kommunikation eine negative Grundhaltung gegenüber der Veränderung schürt, kann das dem Unternehmen und den bevorstehenden Veränderungen sehr schaden. Jedoch wird es auch kaum gelingen, es allen Mitarbeitern recht zu machen.
Worauf ist zu achten, damit das Thema Kommunikation & Information nicht zum Change-Killer wird?
Lernen Sie mit einer Kommunikation zu überzeugen, die in den Köpfen bleibt, in einem offenen und ehrlichen Dialog mit allen Stakeholdern in einer positiven Grundstimmung.
Warum machen wir das? Und was bringt es mir?
Zeigen Sie die Veränderungsnotwendigkeit und die Chancen auf, inklusive den Mehrwert für Ihr Unternehmen und für den Mitarbeiter. Gestalten Sie mit mir gemeinsam einen nachvollziehbaren und vertrauenswürdigen Plan, der Ihre Mitarbeiter von der Transformation überzeugt.
Ich unterstütze Sie dabei und setze meine langjährige Erfahrung und Expertise für einen erfolgreichen Transformationsprozess ein.
Wer nichts verändern will,
wird auch das verlieren, was er bewahren möchte.
Gustav Heinemann